1. 啤酒行业研究背景
第一:5大巨头开始提价。提价表现在大家对原有产品整体性的提价,主要发生在2018年的年初这个阶段。
第二:调整产品结构。包括青岛、雪花、百威、燕京,也包括嘉士伯等各个企业都在不断的推出新的高端产品。萊垍頭條
百威从全世界拿到中国来了20多个高端品牌。这些高端品牌包括墨西哥的科罗纳、美国的一些经典啤酒品牌鹅岛等,还代理了韩国的兰卖、日本的三宝乐等。萊垍頭條
雪花啤酒推出了一系列的高端新品,包过勇闯天涯的升级版,还有黑石系列、马斯利等一系列高端产品。萊垍頭條
同时雪花啤酒利用股份置换方式,把喜力中国的业务拿到了自己的报表之内,形成了雪花啤酒+喜力品牌结构。垍頭條萊
青岛啤酒也推出了一系列的高端品牌,包括奥古特、1903、白啤、黑啤等一系列的高端产品。頭條萊垍
第三:巨头品牌在国内开始进行产能优化。产能优化的集中表现是关闭一些小乱差的工厂。雪花啤酒关闭了20~30家工厂,青岛啤酒也关闭10家左右,之前包括嘉士伯在整合重啤的过程中,已经关掉了十几家的落后产能。这种关闭对行业来说不是利空,而是一种优化产能的利好。萊垍頭條
巨头企业在一边关闭工厂的同时,也在新建一些大型的集中式的工厂。一般关停的工厂都在5万吨之下或者10万吨之下,新建的工厂大概都在百万吨级。这种大规模的现代化工厂,更能够体现成本和效率上的优势。頭條萊垍
(三)萊垍頭條
啤酒行业还有一个重要板块就是进口啤酒。萊垍頭條
进口啤酒从2011年的6.7万吨一路增长到2018年达到了80万吨,用了8年的时间增长了15倍以上。萊垍頭條
在2011年到2015年左右的时候,进口啤酒里边的主力军是德国啤酒,大概占据了50%。从2015年开始,进口啤酒发生了格局上的变化,德国啤酒统治地位开始下滑,取而代之的是巨头品牌的进口啤酒,巨头品牌的进口啤酒主要体现在像百威旗下的科罗娜,还有百威旗下的福佳、教士等品牌,还有嘉士伯旗下的1664,喜力旗下的喜力啤酒等。萊垍頭條
从2018年到2019年看,进口啤酒开始发生10% 左右的下滑。下滑的两个主要原因是:第一巨头品牌开始尝试国产化,包括百威旗下的一些品牌,像嘉士伯旗下的1664都开始了国产化。第二个因素是进口啤酒不像进口红酒,因为进口啤酒有着天然的短板,啤酒的工艺原料,包括设备,它的通用性比较强,进口红酒它受制于原料和产地的因素,所以是进口红酒在中国可以占到统治地位。但是进口啤酒他的原料、工艺、设备的通用性、替代性很强,所以有着天然的瓶颈和天花板。條萊垍頭
目前来看进口啤酒的占据行业大概3%的份额,这一点位已经开始成为天花板。萊垍頭條
但是进口啤酒有几个特点:萊垍頭條
第一全部是高端产品,因为它受制于运输等成本环节的制约,所以他只能做中高端产品。萊垍頭條
第二,它只能做一些特色产品。特色产品就是与国内的主流品牌有差异的产品。萊垍頭條
正是这两点帮助进口啤酒打开了中国消费市场,也让消费者接触到了不同类型、不同口味,甚至不同颜色、花色的啤酒。进口啤酒教育了消费者,让消费者不再单一的去消费一个口味的产品。再是让消费者认知到啤酒消费的多元化。这种多元化也就培育了两块市场,第1块就是国内啤酒的跟随,包括青岛、雪花、燕京等国内企业开始在产品研发上去靠近进口啤酒。頭條萊垍
举个例子讲,在2014年之前,国内品牌很少去做白啤这个品类,但是到今天我们发现所有的巨头品牌都开始推白啤这个产品。萊垍頭條
跟进和模仿,也帮助国内的品牌实现了产品的高端化和多元化,也让消费者去感知到啤酒市场的多元化和个性化。垍頭條萊
(四)垍頭條萊
与此同时,也推升了精酿啤酒这个模块。目前来看,精酿啤酒的总规模并不大,总产量的占比大概不超过1%。垍頭條萊
但是品牌众多,在精酿啤酒领域里边玩家非常多。国内统计看,目前大概有3000家左右的精酿啤酒企业。頭條萊垍
目前,精酿啤酒领域非常活跃。自2010年左右,一帮受国外留学经历,在美国生活过一段时间的人群回到国内,从“因为喜欢所以热爱”的角度开始,从发烧友的身份开始探索精酿啤酒,到2019年,国内的5大巨头也全部进入了精酿这个行业领域。頭條萊垍
精啤在产品研发上推出的IPA,包括皮尔森、果啤、白啤等一系列产品。在精酿品类里边,包括燕京啤酒也已经在广西和福建建立了专门的精酿啤酒生产线,百威啤酒在武汉专门建设了一条国内比较先进的精酿啤酒车间。萊垍頭條
关于精酿啤酒定义和标准这两年一直有着争议,现在来看主流的声音还是按照美国BA的标准去定义的,也就是包括从规模、原料,甚至主流啤酒的控股比例等角度做了严格的定义。美国精酿它强调的是独立自主,同时他也强调了小而美的角度。认证机构就是美国的精酿协会--BA。只有加入了这个机构或者是受到机构认证的企业生产的啤酒在美国才叫精酿啤酒。但是在中国还没有这么一个权威机构,或者是由这么大的一个团体去认证,或者去鉴定哪个品牌是精酿啤酒。出现了国内无论大小啤酒企业都在做精酿,也没有人说哪一个产品是精酿哪一个产品不是精酿。萊垍頭條
如果区别一下中国和美国的精酿市场的话,美国是协会的认证制,中国现在和未来的几年,在没有大的力量介入或者大的团体或者协会介入的背景之下,美国是认证制,中国是认可制。萊垍頭條
当然,在这种中国式的认可制背景之下,也会有一些鱼龙混杂。就是说所有的企业,所有的品牌都能够用精酿啤酒通用品牌,因为没有人来说不可以用,这会产生意外的影响。会出现各个企业都在努力去做产品的研发,从消费者的需求角度去应对市场的多元化。萊垍頭條
(五)萊垍頭條
从现在的信息和数据来看,我感觉未来一两年之内的中国啤酒行业会发生以下几个方面的变化:萊垍頭條
第一从价格战向价值战去转移:过去中国啤酒市场的争夺充满着资本的味道。也就说大家为了争夺份额,一方面进行快速收购,同时也进行着激烈的价格战。行业内,甚至民间也经常说,啤酒贱如水,我觉得这句话是对应过去特定时期的标签,但是未来会发生变化。萊垍頭條
目前资本收购的窗口期已经关闭了,没有可以收购的标的了,五大巨头已经占据了83%的份额。大鱼吃小鱼时代已经过去了,既然份额的稳定性已经到了,大家再血琳琳抢份额的可能性已经很小了,不约而同的开始调整产品结构,优化产能,提高盈利能力。萊垍頭條
第二中国啤酒短期之内行业格局的变化不会太大:因为5大巨头里边雪花、青啤和燕京是国资,百威和嘉士伯是外资。目前为止这两支队伍之间的格局变化都不会太大,行业格局趋于稳定。萊垍頭條
第三未来在向中高端转移的同时,市场一定是高度的碎片化:头部市场的高度碎片化表现在用单一品牌或者单一的品种、品类去统治高端或超高端的时候,已经不太可能了,因为头部市场需求的多元化和多变化已经开始,企业很难用一个单一品牌或单一品类去应付。萊垍頭條
第四强者更强,尾部更大:所谓的强者更强,巨头品牌的体量、巨头品牌的行业集中度会越来越大,但是会很温和的前进。也会形成大量的小众品牌群,包括像精酿啤酒或者是以进口啤酒形成的大量高端小众品牌群。未来不排除中国市场会有上万家小而美的酒吧似的精酿啤酒企业。頭條萊垍
从国家政策的层面,啤酒行业已经解除了行业限制,也已经把行业准入的门槛拉低了。未来不排除从尾部角度诞生更多的小众品牌,这些小众品牌会依托某一个城市甚至某一个或几个社区。萊垍頭條
2. 啤酒行业研究背景分析
燕京1980年建厂,1993年组建集团。在发展中燕京本着“以情做人、以诚做事、以信经商”企业经营理念;始终坚持了:走内涵式扩大生产道路,在滚动中发展,年年进行技术改造,使企业不断发展壮大;坚持依靠科技进步,促进企业发展,建立国家级科研中心,引入尖端人才,依靠科技抢占先机;积极进入市场,率先建立完善的市场网络体系,适应市场经济要求,目前全国市场占有率达到12%以上,华北市场45%,北京市场在85%以上;积极完成股份制改造,由产品经营转向产品与资本双向经营,1997年两地上市 ,独特的“红筹背景、A股身份”股权结构模式,为燕京快速稳定的发展提供了雄厚的资金保障;精心打造企业文化,长期培育的“尽心尽力的奉献精神,艰苦奋斗的创业精神,敢打硬仗的拼搏精神,顾全大局的协作精神,为企业分忧的主人翁精神” 以奉献机制与激励机制相结合的分配模式,促进企业快速发展。垍頭條萊
3. 啤酒行业研究背景与意义
答:1.乌苏啤酒的发展背景:乌苏啤酒是丹麦嘉士伯集团成员重庆啤酒下属品牌。始于上世纪80年代,源自天山北麓的美丽乌苏市。嘉士伯乌苏啤酒在新疆拥有乌鲁木齐、乌苏、阿克苏等地的5家啤酒厂。頭條萊垍
1984年——在新疆北部的乌苏市,一座新式酿造啤酒厂破土动工。萊垍頭條
1986年——新疆乌苏啤酒厂正式投产,第一瓶乌苏啤酒诞生。萊垍頭條
1995年——乌苏啤酒出口邻国哈萨克斯坦,开辟出一个全新的酒香世界。條萊垍頭
2004年——乌苏啤酒牵手嘉士伯。條萊垍頭
2008年——7月,首届乌苏啤酒节拉开狂欢帷幕,作为“新疆名片”为西部火热的大众文化精彩发声。條萊垍頭
2013年——5月乌苏啤酒创建了飞虎球迷联盟“兄弟连”,成为飞虎男篮唯一的官方啤酒品牌。2013 / 14 赛季,飞虎男篮力夺CBA 联赛亚军。2016年乌苏啤酒飞虎夺冠。萊垍頭條
2015年——乌苏啤酒成为嘉士伯集团旗下的全资子公司,开启了中西方啤酒文化交融的全新时代。萊垍頭條
2016年——乌苏啤酒创立30 周年, “乌苏啤酒火花新装”全新上线。同年,乌苏啤酒成为嘉士伯旗下全资子公司。萊垍頭條
2018年——乌苏小麦白新品上市,乌苏纯生换新上市。垍頭條萊
2.旗下产品頭條萊垍
乌苏啤酒:(红)乌苏啤酒;乌苏小麦白;乌苏纯生;乌苏黑啤。垍頭條萊
4. 啤酒行业研究背景怎么写
很高兴回答您的问题!青岛啤酒,一个民族品牌走向国际化品牌的传奇样本。垍頭條萊
这不仅在于企业百年不衰的强劲生命力,更在于其在全球对“中国制造”的另类诠释:与多数中国产品形象不同,即使在欧美市场,青啤作为“进口”的高档货,身价为最高。萊垍頭條
著名社会学家韦伯曾言:在任何一项社会事业的表象后面,必定有一种无形的、有力支撑这一事业的时代精神力量。青岛啤酒的成功,归根结底也是文化的成功。正如青岛啤酒有限公司董事长金志国所阐释,“做大靠资本、做强靠品牌、做久靠文化”,文化已成为青啤最宝贵的资源和核心竞争力之一。條萊垍頭
以人为本“新商道”條萊垍頭
在青啤,新人入厂会接受这样一堂“必修课”:徒弟问师傅,刷洗发酵池干净的标准是什么?师傅问,你爹喝啤酒吗?徒弟说,喝。师傅说,那你就照着刷你爹酒壶的标准刷。萊垍頭條
这是青啤人代代相传的“好人酿好酒”的信条。酿酒的“酿”字是良心做成的,这是青啤人以人为本理念的朴素表达。萊垍頭條
揭示青啤文化的最大特点,建立在诚信、和谐基础上的“以人为本”,是青啤文化中最为核心的内涵。传统文化的“诚信、和谐”,已成为企业百年来愈沉愈深的精神底色。纵向看,成长初期叫做“好人酿好酒”,计划经济时期是“质量第一,卫生第一”,现在是“为生活创造快乐”,虽然着眼点不一,但“客户价值最大化”的核心理念却一以贯之。横向看,目前青啤文化模型中,市场观为“永远追求市场和消费者的需求”,品牌观为“品牌是和消费者有情有义的沟通”,服务观为“向消费者传达畅饮和快乐”……这无一例外都落脚到以人为本。用青啤人的话概括:我们的使命是要为所有的利益相关者,包括员工,包括供应商,乃至于整个社会,创造价值。萊垍頭條
对青啤来说,这种以人为本的追求,目的是使自己能够成为对别人负责、也受别人尊敬的“企业人”,本身即为脱离功利目的的修道,可以说,青岛啤酒对声誉、品格的追求,较之实在利润也许更为重视。萊垍頭條
但换个角度从竞争战略上来看,这种修道本身也成为一种商业竞争的利器,也是成就青啤的关键性因素之一。在当前民族企业动辄遭受商业伦理拷问的背景下,这一启示更为深刻——萊垍頭條
首先,大道无敌。企业声誉的长期积累,本来就是提升竞争力的必由之路。目前,青啤无形资产估价500多个亿,大约3倍于有形资产,跻身世界品牌500强。多年来,青岛啤酒能够在国内外市场上成为中国高端产品的代名词,将其归结为企业美誉度的延伸与放大,应无大的异议。萊垍頭條
而从竞争手段考量,以人为本也体现了青啤对获取市场竞争优势的精到把握。“你能让多少人成功,就有多少人能让你成功;你能让多少人赚钱,就有多少人能让你赚钱;你能对多少人负责,就有多少人能对你负责。”这被青啤人视为“新商道”,正是青啤立于不败的法宝。比方说,采购价格上,尽管对原料供应商的生产环节介入很深,青啤却从不因为自己的规模优势,压榨原料供应商的利润空间。萊垍頭條
这看似不智的举动,却让青啤赢得了长久的合作,这自然转化成为市场上的竞争力。萊垍頭條
近几年来青啤的发展,充分显示了这种“新商道”的力量:在全球经济形势不景气的情况下,青啤逆势上行,2009年并购济南趵突泉,2010年又在石家庄建厂,同时日照、福州、珠海、厦门等地工厂搬迁扩建,收购太原嘉禾啤酒、银麦啤酒,2011年收购新安江啤酒、新建揭阳工厂、泰国工厂……产能提升约500万千升,赢利能力大大提升。萊垍頭條
永葆文化“新鲜度”萊垍頭條
如果说,受黄河文明哺育,青啤文化奠定了诚信和谐的精神底色,那同样,既含有西方的技术、资本、人才,又身处海洋环境的成长背景,同样赋予青啤以开放的文化色彩。开放与创新,构成了青啤的另一个文化基石。垍頭條萊
开放最直观的影响,是企业一开始就具备了全球化视野。“‘拥有全球影响力’则是我们以世界眼光判定品牌价值的一项基本标准。”金志国这样断言。置身青啤,这种追求确实无处不在:在青岛文化模型中,首先强调的,就是成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司的发展愿景;企业每年一度的《可持续发展报告》,采用的是来自联合国契约组织评价企业可持续发展的七十三条指标……可以说,青啤这种以世界眼光与天下争的气势,是青岛啤酒“成其大”的决定性因素之一。萊垍頭條
5. 啤酒的研究现状及发展前景论文
啤酒有着人类文明一样悠久的历史,它先于其他酒类而最早出现在人类的生活之中,所以学者把啤酒成为"酒类之父"。考古学家在今伊拉克美索不达米亚(Mesopotamia)出土的文物发现,啤酒自发明至今已有约6000年甚至更长的历史了。可以推断,啤酒的发明者是公元前6000年前后繁衍生息于扎格罗斯山区的苏美尔人的祖先。美索不达米亚地区在4000多年前已经开始批量种植大麦,很有可能为了酿制啤酒。啤酒是基于早期游牧民族面对不断增加的谷物产量而诞生的产物,是对早期原始农业的一种特殊贡献。所以历史学家认为,人类从狩猎、采摘到建立农耕生活方式的变革,顺应啤酒酿造的需要更甚于顺应食物生产的需要,在此基础上,我们可以说啤酒推动了人类文明的脚步。
原始啤酒的诞生萊垍頭條
美国宾夕法尼亚大学人类学家卡兹曾在一篇论文中写道:"已经发现的新石器时期的狭颈陶制容器,就是为酿造啤酒而制成的"。卡兹认为原始啤酒的诞生,应该在公元前8000年左右的新石器时代。他还提出了原始啤酒诞生过程的猜想:某些游牧部落的原始人偶然发现,将野生的大麦或者小麦浸泡在水里,会变成黏糊状,如果置于外部空气中,它不会腐烂,空气中的酵母菌使它自然发酵,颜色逐渐变深,从而酿出了一种带泡沫的饮料。原始人发现这种饮料富含丰富的营养还能调剂精神,于是广为传播,使它成为仅次于动物肉制品的自然食物。萊垍頭條
啤酒发源地垍頭條萊
迄今为止最古老的啤酒考古证据,是由美国宾夕法尼亚大学和加拿大多伦多大学的三位研究人员,在距今6000多年前苏美尔人的贸易遗址站里发现的双柄啤酒陶罐。这一证据说明在6000年前,啤酒酿造技术及制陶技艺在两河流域已经发展到相当高的程度。他们在1992年11月5日出版的《自然》周刊上发表了关于这一重大发现的论文。此外,有关啤酒发源地的证据也曾经在苏格兰的拉姆岛(Rhum)上有所发现,那些文物至今也都有4000多年的历史了。还有在中国距今3500多年的商代遗址里,也发现了中国啤酒“醴”即蘖法酿醴的证据。頭條萊垍
啤酒花的引入條萊垍頭
古代的啤酒由于添加了药草、枯茗、香桃木和枣椰子等香料,品尝起来和现代的啤酒相比显得有些怪异,尽管古代酿造啤酒的过程和现代十分相似。真正的现代啤酒是以啤酒花的引用作为标志的。正是啤酒花所赋予啤酒这种特有的苦味才使得啤酒变得爽口、解渴,这也正是掺啤酒花酿造的啤酒在整个中世纪十分流行的原因。在啤酒中使用啤酒花的最早记录是斯洛伐克人。据公园448年的文献记载,当时的斯洛伐克人用来宽带拜占庭国王使节的啤酒,就是加啤酒花酿造出来的啤酒,带有一种清香的苦味。在德国的巴伐利亚(Bavaria),威尔海姆公爵四世于1516年制定了历史上最重要的啤酒法规之一《纯粹法》,该法规定啤酒只能使用大麦、啤酒花和水酿造。尽管现在不少啤酒酿造公司并没有严格执行此法,但该法至今还受到德国政府的保护。萊垍頭條
现代啤酒的发展萊垍頭條
在19世纪以前,下发酵型的储藏啤酒(LagerBeers)并不普及,只能在德国的巴伐利亚和捷克的波希米亚(Bohemia)发现他们的身影。这是一种多泡并相当爽口的啤酒类型,是今天市场上最普遍的商业啤酒。19世纪后由于工业冷藏箱的诞生使得大规模生产储藏式啤酒成为可能。储藏啤酒比上发酵型的艾尔啤酒(ALeBees)清澈、清淡,苦味也那么重。大规模投入市场以后,逐渐成为了市场上的主流啤酒类型。然而在现今的英国、比利时和部分德国城市,人们还是十分抵制储藏式啤酒而钟情于艾尔型啤酒。萊垍頭條
公元前1300年左右,埃及的啤酒作为国家管理下的优秀产业得到高度发展。拿破仑的埃及远征军在埃及发现的罗塞塔石碑上的象形文字表明,在公元前196年左右当地已盛行啤酒酒宴。啤酒的酿造技术是由埃及通过希腊传到西欧的。萊垍頭條
1881年,E.汉森发明了酵母纯粹培养法,使啤酒酿造科学得到飞跃的进步,由神秘化、经验主义走向科学化。蒸汽机的应用,1874年林德冷冻机的发明,使啤酒的工业化大生产成为现实。全世界啤酒年产量已居各种酒类之首,已突破100000Ml。1986年全世界生产啤酒101588.7Ml。萊垍頭條
6. 啤酒行业研究背景 2022
勇闯天涯壹元换购,惊喜来袭!萊垍頭條
2021年1月1日起,购买雪花勇闯天涯500ml/330ml易拉罐“揭盖勇闯 无限畅爽”促销装产品,即有机会赢惊喜,马上行动吧!萊垍頭條
特别提示條萊垍頭
1.购买雪花勇闯天涯500ml/330ml易拉罐促销装产品时,请注意查看拉环内字样。萊垍頭條
2.奖项设置:萊垍頭條
投奖形式 促销产品 拉环奖项 投奖数量萊垍頭條
拉环 勇闯天涯500ml听装 壹元换购壹罐500ml勇闯天涯 萊垍頭條
勇闯天涯330ml听装 壹元换购壹罐330ml勇闯天涯 條萊垍頭
4.本次活动综合中奖率为 50%,勇闯天涯500ml促销装产品投放数量91.5万箱,勇闯天涯330ml促销装产品投放数量84.6万箱。垍頭條萊
5.“壹元换购”奖项请在购买点兑换。條萊垍頭
6. 活动时间:2021年1月1日至2022年6月30日;活动兑奖截止日期:2022年9月30日17时(逾期不办理者视为自动放弃);活动区域:河南省萊垍頭條
7. 啤酒市场背景
华润雪花啤酒隶属于华润集团旗下华润创业集团,在红色央企的背景下,华润雪花一直有着自己独特的企业文化。企业文化是企业最重要的软实力之一,是卓越企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的秘诀之一。而企业文化的核心则是企业的价值观。在“诚实守信、业绩导向、客户至上、感恩回报”的核心价值观的指导下,华润雪花一直坚持高标准的产品生产,精益管理运营的各个流程,同时也不忘承担作为一个民族企业该有的社会责任感。
8. 啤酒行业现状分析
全球精酿啤酒主要厂商有Budweiser、Yuengling、Budweiser、Sierra Nevada、New Belgium Brewing等,全球前五大厂商共占有大约20%的市场份额。北美是全球最大的精酿啤酒市场,占有大约60%的市场份额,之后是欧洲市场,占有大约30%的份额。萊垍頭條
2021年,全球精酿啤酒市场规模达到了38亿元,预计2026年将达到46亿元,年复合增长率(CAGR)为46.9%。萊垍頭條
9. 啤酒行业特征分析
应该是春季,也就是四,五月份。因为啤酒销售具有明显的季节性特点,啤酒的销量在夏季是最好的,啤酒不同于白酒,夏季炎热,喝啤酒的人数会很多!相反,秋季和冬季气温会下降,喝啤酒的人数也会逐步减少,所以,春季生产,然后夏季销售是最好的!萊垍頭條
10. 啤酒行业的研究背景
龙啤是本溪龙山泉啤酒有限公司的简称。龙啤始建于1981年,三十年来始终追求着质量为本、信誉为上、积极进取。龙山泉啤酒以品质优级的麦芽、大米及酒花,配上天然泉水为原料精心酿制而成。龙山泉啤酒的特点:口味醇正爽口,泡沫持久细腻,营养丰富。萊垍頭條
2009年初,龙山泉公司做出了一个让竞争对手翘起大拇指的决策:集中力量,新建国际化纯生生产线!頭條萊垍
当时,啤酒市场的“战火硝烟”,最普通的消费者也会感受到。大节小节密集的促销接踵而至,啤酒合到1元钱一瓶!本溪市场几十种的啤酒品牌厮杀,面对国内外大品牌的压顶覆盖,同等规模企业的拼力争夺,龙山泉啤酒将如何发展?这个问题盘旋在龙山泉决策人思想中已经很久了。就企业目前的市场、设备、品牌等综合实力衡量,十年八年内企业吃喝是不愁的。企业坐等吃喝吗?答案是否定的。萊垍頭條
建设世界最好的啤酒生产线,占领竞争制高点!萊垍頭條
一个令业内刮目的大胆决策在席卷全球的金融风暴的背景下出台!垍頭條萊
基本信息萊垍頭條
中文名萊垍頭條
龙山泉啤酒垍頭條萊
外文名萊垍頭條
Yongsan BEER頭條萊垍
口味萊垍頭條
口感醇厚柔和萊垍頭條
基本概述垍頭條萊
全新生产线垍頭條萊
龙山泉纯生垍頭條萊
决策一出,仿若巨石击水,千浪翻起!金融危机的后续影响无法估计,各行各业收缩战线,此时大投入,风险太大!萊垍頭條
企业目前的设备不是最好,但绝不是最差的,省内同等规模企业很多家的设备与我们现在的设备装备水平比还差的远呢!萊垍頭條
市场变化莫测,竞争让利润空间越来越薄,投资回报不成比例!萊垍頭條
竞争对手的产能过剩,运距就在合理的半径之内,多年来虎视眈眈!萊垍頭條
反对的声音是有道理的。條萊垍頭
总经理兰宠印说,放眼全球市场,还没有习15个行业是没有竞争的,还没有哪项投资是没有风险的。做就做得最好,站在高点上,至少我们可以在下一轮竞争中从容面对市场,微笑对待客户!頭條萊垍
没有争议就不用决策,没有高点就不是决策,没有力排众议就称不上战略决策!于是,2009年5月20日,瞄准国际化标准的龙山泉纯生生产线开工建设。頭條萊垍
按照占领制高点的决策思路,新生产线主要设备全部引进国际上最先进的设备。垍頭條萊
啤酒灌装机引进德国KHS公司。该灌装机是德国KHS公司09年最新换代产品,是目前世界上最先进的,具有三次抽真空、两次蒸汽杀菌等工艺。萊垍頭條
糖化、发酵设备采用了德国兹曼公司,工程由该公司全权负责,属于交钥匙工程;萊垍頭條
板式换热器、麦汁充氧、酵母添加等设备引进于瑞典阿法拉伐公司;萊垍頭條
空瓶检验设备引进德国海富公司,全方位检测空瓶,确保产品质量……條萊垍頭
经过一年的努力,龙山泉纯生生产线于2010年5月15日全面建成并投入试生产。萊垍頭條
新建的纯生生产线整个生产流程全部实现自动化控制,并具有显著的节能特点,与原生产线相比,可节省蒸汽50%,节电30%,节约酒损15%。整套装备全国一流,全省行业内第一。頭條萊垍
据统计,全国近200多家啤酒企业,全国年产量2200万吨,纯生生产线仅有不到20条,基本被一线品牌企业垄断。龙山泉公司的决策和已完成的答卷,打破了一线品牌企业拥有高端设备和资源的格局,跳出了与同等规模企业低端领域中的你杀我夺,另辟蹊径,成功晋级!萊垍頭條
2010年起,龙山泉在至高点上从容开始新一轮的竞争!萊垍頭條