1. 中国出口最多的啤酒
出口产品为谷物（28%）、家具（16%）以及光学、摄影、测量、医疗和手术器械（13%）。
据公开资料显示，立陶宛是一个以工业为主的国家，工业产值占GDP总量超过50%，另外，食品加工、木材加工、交通物流、生物技术、激光技术为立陶宛的优势产业。
立陶宛曾经是中国在波罗的海三国中最大的贸易伙伴，而中国是立陶宛在亚洲最大的贸易伙伴，农业是两国合作的最重要领域之一。
中国市场上的立陶宛产品分别有：冻牛肉、青贮饲料、小麦、谷物、水产品、家具、矿泉水、啤酒、巧克力、奶棒等。
2. 中国销量最多的啤酒
百威1876年诞生于美国，1995年正式进入中国市场。它是世界上销量最多的啤酒，长久以来被誉为是“啤酒之王”。此外，财大气粗的百威接还赞助了不少世界顶级赛事。另外一个畅销的美国啤酒品牌是百威淡啤（Bud Light）。
3. 中国卖的最多的啤酒
淘宝好喝实惠的啤酒有：
1.洪雨精酿，也是最新货，老板娘比较活泼的样子，偶尔个别好酒搞搞活动促销勾引人买酒。这家一个独家优点是有背标拍照给你看生产日期，这个非常重要也体现诚意。
2.啤酒汇，六瓶包邮，种类最多，主要优势在于生僻小众品牌多，比利时类应有尽有，同样新货也是国内前沿。价格和上面差不多。
4. 中国出口最多的啤酒品牌
哈尔滨啤酒
目前，啤酒已成为国内消费最高的酒类，而行业经过多年洗牌，市场基本形成华润雪花、青岛啤酒、百威啤酒、嘉士伯啤酒和燕京啤酒五大龙头的基本格局。但除了它们之外，还有哈尔滨啤酒的实力也不容小觑。
去年，国际权威品牌机构Brand Finance发布的《全球最有价值25大啤酒品牌排行榜》中显示，中国共有三个品牌登榜，其中哈尔滨啤酒成功跻身全球前五，以51.8亿美元（折合人民币约367亿元）的品牌价值排在第四位。而雪花啤酒排名第七，青岛啤酒排名第十六。也就是说，哈尔滨啤酒的品牌价值已排名国内第一。
哈尔滨啤酒始于1900年，是中国最早的啤酒制造商。经过百余年发展，如今它在东北市场占有率一度超过六成，其产品远销美国、英国和俄罗斯等发达地区。
5. 中国几大啤酒
1、华润集团
华润集团总部位居香港，也是香港四大中资企业之一。华润集团于1983年由华润公司改组为华润（集团）有限公司，2003年开始归属于国资委监督管理。目前，华润集团旗下有6家上市公司：华润电力、华润水泥、华润医药、华润燃气、华润啤酒、华润置地。截止2018年底，华润集团的总资产额达到了1.4万亿元。
在今年的世界500强榜单中，华润集团以919亿美元的营收位居第80位，净利润为34.74亿美元。华润集团2018年的营收为6085亿元，2019年上半年华润集团实现营收3010亿元，同比增长5%，净利润达到了367亿元，同比增长31%。此外，华润集团旗下拥有众多知名品牌，比如华润万家超市、怡宝水、万象城、雪花啤酒等。
2、保利集团
中国保利集团的前身是1993年成立的保利科技有限公司，属于国资委监管的大型央企集团。保利集团的业务主要涉及国际贸易、地产开发、文化艺术经营、矿产资源开发等领域，业务遍布全球100多个国家和地区。2019年7月，保利集团与中国中丝集团实施重组，中丝集团划入保利集团。
在2019年世界500强榜单中，中国保利集团以462亿美元的营收位居第242位，净利润达到了14.95亿美元。保利集团2018年营业收入突破3000亿元。
利润总额超过400亿元，截止2018年底，保利集团的资产总额超过万亿元人民币。此外，集团拥有11家二级子公司，5家上市公司，企业员工接近10万人。
3、中信集团
中信集团成立于1979年，业务主要涉及银行、证券、保险、基金、信托、房地产、工程承包、机械制造、能源产业等领域，主业为金融，属于一家大型金融央企集团。2011年中信集团改制为国有独资公司。
在2019年世界500强榜单中，中信集团以706亿美元的营收位居第137位，净利润达到了45.66亿美元。截止2018年底，中信集团总资产高达6万亿元，中信集团旗下拥有中信银行、中信证券、华夏基金、天安财险、中证期货、中信资产、金石投资、国安建设、中信建设等多家子公司，一级子公司达到175家，几乎涉及所有行业领域。
4、招商局集团
招商局集团创立于1872年，总部位于香港，也是香港四大中资企业之一。招商局集团2018年实现营收6499亿元，同比增长11%，利润总额达到了1450亿元，净利润为1073亿元，同比增长10%。截止2018年底，招商局集团总资产高达8万亿元。
6. 中国出口最多的啤酒是什么
1 海尔 Haier (世界名牌,中国名牌,中国驰名商标)
2 联想 Lenovo (世界品牌,中国名牌,中国驰名商标)
3 青岛啤酒 Tsingtao Brewery (世界品牌,中国名牌,中国驰名商标)
4 中国移动 China Mobile (中国名牌,中国驰名商标)
5 格力 GREE (世界名牌,中国名牌,中国驰名商标)
6 五粮液 Wuliangye (世界品牌,中国驰名商标,中国名牌)
7 中国航空集团公司 Air China (旗下中国国际航空公司等)
8 中国银行 Bank of China
(中国驰名商标)
9 华为 Huawei (世界名牌,中国名牌,中国驰名商标)
10 中兴ZTE (世界名牌,中国名牌,中国驰名商标)
7. 中国出口量第一的啤酒
德国一向是机械制造业领先的国家，但是在2020年，中国的机械出口量首次超过德国，位居第一。不仅如此，在2020年全球机械各企业的榜单中，前5名中就有3家是中国的企业，我国是怎么突飞猛进的呢？
中国机械首超德国，位列首位
中国作为极少数能自给自足的国家，在疫情中发挥了重要的作用。虽然我国在各行发展都比较好，但我国在机械制造业上的发展确实经历了漫长的过程。要知道，上海的发电厂还是清朝时期留下的工厂，因为我国在工业方面的欠缺，以至于在当时，我们只能用大刀对抗别人的大炮。
从中国正式成立之后，我国大力发展工业，也就是这个时候，我国的工业之路才开始了。从农业大国的转变十分艰辛，因为我国在机械制造方面缺少经验，发展也是相当被动的。
我国不仅在这个行业起步晚，没有技术和成品，而且连机械的数据和理论都没有。那时候我国只能先从国外购买设备，把它进行拆分，然后再自己组装起来，靠这样慢慢积累经验和数据。这个方法确实让我们知道设备是如何组装的，但是在设备出现问题之后，该怎么解决我们一无所知。
我国在机械制造业上的欠缺程度，让我国落后于发达国家一个多世纪。不仅如此，一些国外的厂商还表示，中国也就只能以高价购买别人的产品了，就算再过几十年也没办法制造出像样的仪器。
其中，我国的盾构机，就是因为受国外垄断的影响，花费了超高的价格购买。毕竟这个机器在很多基础建设上都会使用到。但我国受到的区别对待不只是这些，甚至一些国外的技术人员在维修时，也要求我国的人员退场。
表面说这是属于保密技术，但实际上是怕学会了他们的维修技术。值得注意的是，这还是我国花高价购买的仪器，都不能在现场看着维修。不过，这对于中国来说也是成长的动力。后来，我国成功用短短几十年的时间，就在机械制造业上做出突出成绩，让许多国家刮目相看。
从人工智能领域到飞机制造技术再到基建狂魔，都是中国的进步。不仅如此，中国在世界各地也有更多的知名企业，其中，有很多企业都进入了世界500强。就像，国内的徐工集团制造出的起吊机，就已经超越了德国的其他企业，在全球排行第3，而德国的企业仅排在第9。
在近几年，我国的制造业也是再创新高。从数据来看，在2020年，中国的机械出口总额高达12500亿元，第一次超过了出口大国德国，成为全球最大的机械出口国。并且，在2021年，我国加大马力持续输出，贸易出口超过德国470亿美元。
榜单前5中国企业占3个
更值得关注的是，在2020年的全球机械制造企业排行榜中，前50名的销售总额达到了1915.87亿美元，比去年下降了5.5%。而2017年时，总额比去年上涨了25%，2018年增长13.5%，2019年增长10.2%。看来2020年公共卫生事件让各国企业都受到不小的影响。
分地区来看的话，北美在机械制造占据的份额下降最为明显，从2020年的27.8%下降至22.3%。而亚洲国家占据的份额却有所上升，从45.4%上涨到52.4%。分国家来看，2021年在世界市场占据前3的分别是中国、日本和美国，占据的份额分别是24.9%、22.4%、21.9%。其中，光是中国就占到了全球的1/4。
从企业来看，美国的卡特彼勒占据13%的市场份额位居榜首，其次是日本企业小松，以10.4%的占比位居全球第2，紧接着的三家都是中国厂商，分别是徐工、三一和中联。这3家企业中，涨幅最大的就是中联，前进了5名。
8. 中国最大的啤酒进口商
阿尔迪
阿尔迪(ALDI)是德国最大的连锁超市。它的前身是1948年阿尔布莱希特兄弟接管其母在德国埃森市郊矿区开办的食品零售店。1962年该店进行了改组，第一家以阿尔迪命名的食品超市在多特蒙德诞生。阿尔迪取自A1brecht和Discount的前两个字母，意为由阿尔布莱希特家族经营的廉价折扣商店。至今，阿尔迪仍属于阿尔布莱希特家族的泰欧和卡尔兄弟二人所有，分别经经营阿尔迪在北德地区的北店和南德地区的南店。多年来北店又逐步扩展到丹麦、法国、荷兰、比利时和卢森堡，南店进入了英国、爱尔兰、奥地利、澳大利亚和美国。40年后，阿尔迪在国内外市场上迅速扩张，其国内的连锁店达到3600多家，遍布16个州；国外连锁店1000余家，其中仅在美国东部20余个州即开办了近600家分店。到目前，阿尔迪的年营业收入达到340亿美元，成为德国最大的食品连锁零售企业。
定位准确 布局合理
阿尔迪的服务对象主要是中低收入的工薪阶层、无固定收入居民及退休的老年人。在欧洲目前老龄人口的比重已达到20%。在德国已接近25%。因而，为适应这些人的需。阿尔迪的大部分连锁网点设在市中心居民区和各个小城镇。这样，对低收入者、老年人和家庭主妇的采购十分便利，因为他们主要居住在市区和小城镇。此外，阿尔迪还特别关注大学生、外籍工人的需求。每个城市差不多都有10%以上的外籍劳工，而每个设有大学的城市又都有许多学生，平日这些人群用餐多以方便食品为主。所以，大学生宿舍、外籍工人居住区附近也常常设有阿尔迪的分店。到目前，德国境内阿尔迪连锁店星罗棋布，平均每2.5万人口的地区即有一家阿尔迪分店。由于连锁店的分布满足了阿尔迪服务大众的原则，加上商品品种对路，质量可靠，价格低廉，8000多万德国人口中约75%的居民经常在阿尔迪购物，其中有2000万人是固定客户。
精打细算 节约开支
阿尔迪在同业中长期保持竞争优势的重要原因之一是处处精打细算，从而保持较低的营业成本。
尽管阿尔迪零售业务十分繁忙，经常出现排队购物，但每家店铺的营业面积多在500—800平方米，一般不超过1500平方米。店铺装修崇尚简朴，店堂内外不悬挂广告招贴，平时也很少刊登促销广告。
为节省营业空间和理货时间，除少量日用品、食品设有货架、冷柜外，其他商品均按原包装的货物托盘在店内就地销售。腾空的纸盒顾客可随意自取，但顾客需付费购买购物袋。这样，既节省了包装开支，又防止了因滥用包装物带来的环境污染。
银台大都不使用条码扫描仪，只是普通的收款机。各类东西也不贴价签，店员不仅对数百种商品价格倒背如流，而且具有与扫描仪相媲美的键盘输入速度。
各连锁店一般只设两三个银台，营业人员仅为4—5人，人均服务面积超过100平方米，充分挖掘了员工的潜能。包括店长，每人都身兼数职，没有固定岗位。可谓“多面手”。业务繁忙时，集中银台结账，闲时轮流理货，清理废弃包装。
经营的商品只有600—800种，然而每种商品都是可圈可点,给人们的印象颇深。更重要的是这种简化的商业经营模式无疑减少了商品采购、存储、销售及管理的难度。从而降低了企业运营和管理费用。
面向大众 以廉取胜
阿尔迪的销售原则是优质低价，所有商品都要以最低价格推向市场。有些商品为抵御同业竞争，稳定客源，即使不赢利，也要压价竞争。而且，阿尔迪商品的价格也较为稳定，一般长年不变。阿尔迪低价销售的后盾是其大批量采购。与其他零售商相比，它的供货商较少，但每种商品采购额平均高达5000万马克，由此获得了十分低廉的进价，进而有了让利销售的资本。因而，阿尔迪商品的物美价廉是有口皆碑的。其经营的商品一般比其他超市便宜10%—20%，有些甚至便宜50%，阿尔迪经营的另一个重要特点是，即使廉价销售，也要以人为本，关注所有消费者的切身利益。与其他商店不同，阿尔迪从不热衷于“搭售”或“批售”等促销活动，诸如买一赠一、多买多赠、袜子论打、啤酒成箱促销。因为这种看似实惠的促销可能恰恰忽视了众多的老龄消费者及单身家庭的需求。所以阿尔迪尽量将商品按小包装出售，但并不提高价格，这就兼顾了所有消费者。
择优配货 保证质量
在人们的观念里，便宜没好货。那么阿尔迪是如何保证既物美又价廉、从而赢得顾客信赖的呢?其一是全球采购。哪里的产品有竞争力，就从哪里进货，从原产地国进货，长年大批进货就保证了价廉；其二，由进口商或国外制造商提供质量保证。某些有竞争力的非固定商品阿尔迪不定期地委托进口商或直接从厂家进货，如韩国的旅游鞋，普通品牌的法国香水、瑞士手表，美国的计算机外围设备、胶卷等。这些商品来自正规厂家.商品的售后服务由进口商或厂家负责，解决了消费者的后顾之忧。加上价格比专营店便宜，每周连锁店对这类商品进行单品促销时，都会招徕大批顾客；其三，控制了稳定的货源。德国许多中小企业与阿尔迪存在依附关系、其产品按阿尔迪的标准生产，后者买断其全部或收购其大部分产品。如果出现质量问题，阿尔迪将解除收购合同。对于依靠阿尔迪生存的企业来说、失去大买家、就意味着失去了市场上的立足之地。因此，这些企业提供的产品不仅质量有保证.而且价格十分公道；其四，自产自销部分商品。为保证货源和质量的稳定，阿尔迪投资开设了一些工厂(场)，如阿尔迪兴办的养鸡场。另外，阿尔迪为维护商誉，对店内商品质量的检查也十分严格，尤其是食品，连外观、品相稍差的也不拿出摆放，水果、鲜花、蔬菜、面包等顾客挑剩下的，打佯后则作为垃圾倒掉。
差异经营 保持优势
在德国，类似阿尔迪这样的连锁零售企业大都推行了差异化经营或错位经营的策略，从商店选址、卖场规模、店堂布置、服务内容、经营品牌等方面都有差别、尤其是经营的商品品牌各不相同，在市场上能够提供有明显区别的产品。拿可乐饮料来说，可口可乐和百事可乐一般仅在百货公司的地下超市或餐饮店经营，廉价超市各有自己的品牌，既使经营名牌产品，其包装也和市场上的明显不同。从国外进口也尽量选择不同的厂家或不同的热卖商品。如阿尔迪从中国进口罐装盐水蘑菇，它的主要竞争对手Lidi则选择了中国的罐装盐炒花生，这样，就回避了比较直观的价格竞争，容易形成双赢的结局。为了保证商品经营的差异化，阿尔迪凭借自身的实力还与不少厂家建立了联盟关系，后者为其贴牌生产。不少厂家看中阿尔迪强大的购买力，将自己的品牌产品打上其他商标低价卖给阿尔迪，相比之下厂商在市场上的原品牌产品卖得要贵许多。在阿尔迪，类似的贴牌商品不下几十种。
重视人才 鼓励进取
阿尔迪十分重视人力资源的开发。每年学期末，阿尔迪都要到各大学招聘毕业生。经过严格考核和筛选，被录用的人员大多都能得到重用。阿尔迪的用人原则是能力加高薪，为此十分重视员工的职业培训。经过一段时间的业务培训，即使是一般的营业员，他们也都可以一专多能。在德国，企业雇员每年可享受一个多月的带薪假期，轮休时，阿尔迪一般不招聘临时工。营业员不仅要完成本职工作，还要承担度假的同事分管的工作，可见，这些员工若没有较强的业务素质是难以胜任的。公司还十分重视员工队伍的精干和年轻化。所以，与其他零售企业相比，年轻员工在阿尔迪只要努力工作，不仅升迁机会多，而且薪水也要高出10%—20%。工作出色，升任小区经理的即配给公车；升任部主任的，年薪可达到20万马克。由此吸引了大批优秀专业人才，从而增强了企业的凝聚力，保持了职工队伍的稳定。
9. 中国出口最多的啤酒排名
青岛啤酒
海外最受欢迎的中国饮料：一年卖出782万吨，品牌价值突破1792亿
2021年3月28日，青岛啤酒公布最新财报。数据显示，去年公司实现营业收入277.6亿元，同比减少0.8%；净利润为22.01亿元，同比增长18.86%，创下上市以来新高。累计实现销量782.3万吨，其中主品牌青岛啤酒共实现销量387.9万吨。在线下零售受到巨大冲击的情况下，依旧交出了一份出色的成绩单。
作为中国历史最悠久的啤酒生产企业，青岛啤酒的历史可以追溯到20世纪初，迄今已有118年，在全国20个省、直辖市、自治区拥有60多家生产企业。其前身是由德国、英国商人合资在青岛创办的英德酿酒有限公司。生产设备和原料全部来自德国，产品质量和口感非常出色，建厂第三年就在慕尼黑啤酒博览会上荣获金
10. 中国出口啤酒有哪些
以前东北的通化葡萄酒很有名，那是满洲国时代日本人邀请法国葡萄酒大师建造了葡萄酒厂，尤其是用长白山的野生冰葡萄酿制的。极品甚至都给日本天皇，还有溥仪进贡的。但是现在不行了，掺假的比较多。出口的话，随便哪个国家都可以，主要你能够找到买家。关键是外国是否认可中国的葡萄酒。我不推荐什么张玉的葡萄酒，质量一般。如果你要是想真心做这个生意，就亲自去几个地区走走。吉林通化和山东烟台。
P.S:未来的潜力可能有，但首先要解决质量问题。目前的全球份额0.1%都不到，这是实情。所谓的出口，只不过是礼节性的出口，一般外交部，驻外单位之类的所谓出口，一般都是送礼的。很少有外国人喝过中国的葡萄酒。另外，中国出口的葡萄酒是计算在啤酒和白酒里面的，所以很难计算。
11. 中国常见的进口啤酒
国产啤酒把核心的原料小麦换成了大米或者玉米，进口啤酒则是一直采用麦芽酿造。
水质问题，酿酒水源很重要，而中国的水质一直是个问题，啤酒厂大多都建设在城市，采用水质都是自来水，为了最快最有效的将产品投入市场放弃了水源较好的偏远地区，导致啤酒口感一降再降。
国外啤酒大多都建设在村镇，水源较好。
