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中国有哪些被外资控股的吗?

来源:www.homebrew.com.cn   时间:2022-09-06 14:30   点击:395  编辑:admin 手机版

本资料来自:谢浙云励志

中华牙膏:1994年初,联合利华取得上海牙膏厂的控股权。如今,中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。

活力28 ・ 沙市日化:1996年,活力28与德国美洁时公司合资。现在,“活力28”这个知名品牌已从人们的记忆中消失

乐百氏:2000年,乐百氏被法国达能公司收购。

现在乐百氏品牌已基本退出市场。

小护士:法国欧莱雅2003年收购小护士。

今天,小护士在市场上也几乎销声匿迹。

南孚电池:

2003年,72%的股权落入吉列手中。

吉列的金霸王电池进入中国市场10年,市场占有率不及南孚的10%。南孚被控制之后即退出海外市场,一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场、中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。

2003年11月高露洁收购了中国扬州三笑集团的全部股价;

2004年百威啤酒的制造商AB集团收购中国第四大啤酒商哈尔滨啤酒;

2006年全球第一大啤酒巨头比利时英博啤酒集团收购福建雪津啤酒。福建雪津啤酒是内地第八大啤酒商;

2006年9月22日,壳牌收购统一润滑油。通过这次购买,壳牌成为了中国润滑油市场排名第一的国际能源公司;

2007年4月美国高盛收购肉类食品第一品牌――双汇 ;

苏泊尔品牌销售额占压力锅市场的40%,评估品牌价值16.248亿元。

现在,法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。

大宝:2008年7月30日,强生宣布完成对大宝的收购。

至此,中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。

IT…

阿里巴巴,美国雅虎是第一大股东,持股比例33.57%;日本软银持股24.31%,是第二大股东;两家合计持股将近60%。中国公民作为创业者和管理层共持股12.79%,加上公司所有员工股权,大概共26.31%。

粮食…

目前,中国油脂市场原料与加工及其食用油供应的75%以上已被拥有百年历史的四大跨国粮商ADM、邦吉、和路易・达孚所控制。跨国粮商在中国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股,占总股本的66%。水…

2002年,全球水务巨头法国威立雅水务公司,斥资20亿元收购上海浦东自来水公司50%股权;

2004年,法国威立雅公司以1.52亿元人币收购遵义市南、北郊水厂, 30年特许经营权,期满后可续展5年;

???? 2004年,威立雅公司投资33.1亿元人币并购深水集团 ,获得深水集团45%股权,期限为50年;

2005年威立雅公司以4.5亿人币将常州自来水集团公司49%的国有产权收入囊中,合资期限及特许经营期限达30年;

……

中国人难道真要用“洋人物”.吃“洋人粮”.喝“外国水”么???

据不完全统计,目前中国直销市场产值不到1000亿元,安利、完美、玫琳凯、如新、雅芳等至少占据了2/3的市场份额。

  随着外资直销巨头优莎娜借道葆婴曲线获得进入中国市场的资格后,外资控制直销非实体销售渠道的力量将更为强大。

  可以说,在外资控制零售渠道方面,直销业已率先沦陷。

纵观以上,外资企业透支了我们的资源、廉价了我们的劳动、赚走的却是高纯度的巨额利润……

美国凯雷:持有徐州重工50%的股份

法国SEB集团:拥有苏泊尔61%的股份

美国吉列公司:2003年8月被收购南孚

美国花旗集团:拥有广发银行20%股权

澳新银行集团:拥有上海农商行19.9%的股份

西班牙银行:拥有中信银行及中信国际金融部分股权

全球第二大水泥企业Holcim入股华新水泥,拟参与河南省水泥行业整合

海德堡牵手冀东水泥主打西北市场

摩根斯坦利与IFC参股中国水泥业老大海螺水泥

摩根斯坦利联合鼎晖基金收购山东山水水泥集团30%的股份

爱尔兰的CRH公司参股东北最大水泥集团亚泰集团

2004年以后,由于我国积极兑现加入WTO的承诺和进一步加快国企改革,外资在国际投资第五次并购高潮的推动下,纷纷采取并购方式进入我国,而且直接并购我国各行业的龙头企业,如一汽轿车被德国大众并购,四川长虹被荷兰飞利浦并购,美菱电器被德国西格玛并购等,其目的显而易见,即外资企业期望通过并购整合与控制我国相关行业。特别值得注意的是,行业标准是由一系列知识产权所组成,并由行业的龙头企业所主导,外资并购了龙头企业和知名品牌,就能主导行业技术标准而控制整个行业,我国被外资并购的企业就自然而然地丧失了主导权而成为外资的加工车间。这样,相关的民族战略产业就不是掌握在国人自己手中,国家的经济安全将受到极大威胁。我国民族企业近些年有哪些牌子被外国收购

  1、福建南孚电池 ------------ 美国吉列公司

  2、河南双汇肉制品 ------------ 美国高盛集团

  3、黑龙江哈尔滨啤酒 ------------ 美国AB(百威啤酒)

  4、黑龙江佳木斯联合收割机 -------------美国约翰迪尔

  5、福建雪津啤酒 -------------比利时英博

  6、四川双马集团 -------------拉法基

  7、深圳发展银行 -------------美国新桥

  8、G华新 -------------HOLCHIN B.V

  9、G东睦 -------------睦特殊金属工业株式会社

  10、华润锦华 -------------华润轻纺

  11、桦林轮胎 -------------新加坡佳通轮胎

  12、江苏无锡威孚 -------------德国博世

  13、西北轴承 -------------德国FAG公司

  14、锦西化机 -------------德国西门子

  15、TCL国际电工 -------------法国罗格朗

  16、上海轮胎橡胶 -------------法国米其林

  17、上海贝尔 -------------法国阿尔卡特

  18、深圳赛格三星 -------------韩国三星康宁

  19, 德龙钢铁-----------俄罗斯第二大钢铁企业Evraz

  20.统一石化----------英荷壳牌

  21.娃哈哈--------达能

  22。乐凯---------日本

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  还有:

  1 美加净:该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年,上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)与庄臣合资,“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标,但已失去了宝贵时机。

  2 中华牙膏:1994年初,联合利华取得上海牙膏厂的控股权,并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏,如今,中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。

  3 活力28:1996年,与德国美洁时公司合资后,双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现,前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。

  4 南孚电池:自1999年9月起,通过数次转让,2003年,72%的股权落入吉列手中,吉列的金霸王电池进入中国市场10年,市场占有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场,一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场,中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。

  5 乐百氏:2000年,乐百氏被达能公司收购,现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外,达能还在中国收购了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正广和饮用水公司50%股权,汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权,光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标,是行业的排头兵。

  6 小护士:法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天,小护士在市场上也几乎销声匿迹。

  7 苏泊尔(12.89,-1.10,-7.86%,吧):苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%,评估品牌价值16.248亿元。2006年8月,法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。

  8 大宝:2008年7月30日,强生宣布完成对大宝的收购。至此,中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。

   虽然还打着福建产什么的旗号,但股份并不在我们手上,而今真正属于我们自己的民族品牌也为数不多了。不仅如此中国许多民族品牌都大量的引入外资,为外资对我们民族企业的收购埋下隐患!

  民族企业也需要一些精神,也许我们可以去参看一下日本和韩国的企业。 二战后的日本是百废待兴,索尼公司也是其中之一,当索尼开发出一款半导体收音机产品销往美国时,当地的经销商说:“你们索尼没什么名气,但美国人都知道我们的牌子,贴我们的牌子我能一下子给你10万美金的订单。”当时索尼所有的流动资产也没有这么多。但创始人盛田昭夫经过认真考虑,拒绝了这个要求。二三十年过去以后,人家问盛田昭夫你在商业史上、你在索尼发展史上最好的商业决策是什么?他说我最好的商业决策就是拒绝10万美元的订单,从而树立了索尼的品牌。在这里,我们似乎可以看到日本人那种执着的精神,这是一种民族气节,做品牌,也必须有一种精神在里面。

  韩国三星更是让我们佩服,三星以前是生产电视机等中低端电器产品的,亚洲金融危机的时候,公司陷入巨亏,债务竟然高达200亿美元,但三星公司并没有因此放弃,他们同样拒绝了很过跨国公司的并购要求,而是咬紧牙关,成功进行了公司转型,以高科技数码产品为主要产品,实现了公司的跨越式发展。

  中国企业的品牌之路,刚走了20多年,而且仅仅是这10年才开始有了品牌意识。中国的企业要走出去,必须是品牌走出去,文化走出去。为什么俄罗斯大肆驱赶中国商人,因为他们要的是品牌产品、品牌经营,高质量的产品并不能让中国企业在国外站稳脚跟,反而会成为廉价品的代表,完全在中国生产的耐克、阿迪达斯,贴上他们的牌子,价格可能就要翻10倍。江浙一带的很多小商品在国际上都占有很高的市场份额,但说到底还只是产品而不是品牌,品牌是一个国家或者一个企业文化与管理能力的象征,没有品牌的国家,注定无法成为强者。

  

  作为中国人的我们能做的就是支持国货,支持我们的民族企业!!目前, 真正属于我们的民族品牌有:

  家电有长虹、海尔、TCL、康佳、海信、新科

  汽车有:红旗、奇瑞、吉利、福田、长安、

  IT有:清华同方、联想、紫光、

  食品有:娃哈哈、伊利、三鹿、蒙牛、

  张裕(葡萄酒);哈德门(香烟);三角(毛巾);茅台(白酒);全聚德(饮食);瑞蚨祥(丝绸等);王麻子(剪刀);张小泉(剪刀);同仁堂(制药);荣宝斋(文具,现为古玩);东来顺(饮食);狗不理(饮食);楼外楼(饮食);胡庆余堂(医药);南洋兄弟(糖烟);亨得利(钟表);王老吉(饮食)・・・・・・诸如此类

  爱国,从小做起!不要让外国人占尽了便宜!

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