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为什么感觉每次团建过后都有很多人离职?

来源:www.homebrew.com.cn   时间:2022-06-13 18:26   点击:169  编辑:admin 手机版

搞团建最核心的目的,是宣传公司企业文化,加强同事、上下级间的链接与粘性,提升凝聚力等。

我大学毕业加入的第一家公司是外企,公司每次搞团建,大家都很期待,原因很简单:

1.自愿参加,并不强制;2.住得好,吃得好;3.还有各种惊喜抽奖。

这种团建,当然是多多益善,谁会想辞职?

题主之所以有这种感觉,或身边确实不少这种现象,在公子看来,不外乎以下几种原因:

一、形式大于内容有的团建,更准确的说法叫换个地方开会,你以为是出去玩,结果到了一处山清水秀的所在,却是一整天开会。

又或者组织强度极大的拓展训练,明面上声称是为了培养大家的团队协作力,过程却极度一言难尽。

很多人经历过几次后,只会生出强烈的抵触情绪,对所谓公司文化也越加反感,提出辞职也就不奇怪了。

二、占用周末时间很多公司做团建,美其名曰是给员工的福利,却往往选择在周末,有些公司还强制要求参加。

我一个朋友就曾吐过槽,公司强制要求参加周末团建,如果不去,当月奖金要被扣500。

对一些加班成性的公司,员工平时工作强度已经很大,若周末能侥幸不加班,最想要的,当然是好好休息,或者自主安排出行。

这种时候还来个霸王条款,最终团建内容还不讨喜,自然会有人忍不住爆发。

三、团建要有好效果,充分尊重是前提对于管理者来说,团建是增进了解,提升凝聚力的必由手段,自然有必要搞。

但要有好效果,充分尊重是前提。

比如,可以提前征求意见,精心设计惊喜环节(抽奖等),最重要的是,单纯一点,别带那么多“政治目的”。

玩就是玩,放松就是放松,别出去了还直奔会议室,也别吃个饭还继续谈工作或教训人。

如果能不占用周末,并大度点表示去不去自行决定,我想,没什么员工会不支持这样的团建,不拥护这样的管理者吧。

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六月份的那次团建,是压垮了十年老员工的最后一根稻草。整个项目组从离职到解散,用了不到三个月,公司直接亏损八百万,上层领导从那以后规定:不允许在周末休息时间在搞团建活动。

这是我本人亲身经历的一件事,因为领导的一个念头,其实出发点是好的,就是为了让手下的人放松下心情,结果弄巧成拙,导致十年的老员工不久就离职了,接着其他人接手不了他的工作,相继离职,造成了不可挽救的局面!

六月份,炎炎夏日,出个门可能都会被汗水浸湿,谁也不愿意出门去活受罪。结果领导的一句话,为了让大家更好的工作,放松心情,部门决定要组建一次活动,希望大家踊跃参与。

本来六月份就热,还要出去搞活动做团建。只有一个部门跟打了鸡血一样,那就是人力资源HR。各种想方案,征集项目组成员的意见,他们的出发点也是好的,就是有时候太过于做样子给领导看了,要求每个人务必参加,因为领导也会到场参加。

工作时间领导肯定是不允许举办这种团建的。因为会影响项目的进度,到头来加班的还是我们。所以团建时间定在周六的早上,我们碍于领导的面子,只好报名参加,以为只是一次活动的团建,没成想是项目组的团灭。

我还记得那天温度大概30度左右,出个门汗水都能够把衣服浸湿。老周是我们公司十年的老员工了,领导特地叮嘱他一定要到场,平时从不迟到的他,那天竟然迟到了半小时,从神情看来好像家里面有事。不过还是准时出发了。

我们的目的地是一个公园,坐着大巴到达目的地,刚下车就感觉太阳能够把人晒死。不知道哪个出的主意,这么热的天,还要来公园烧烤,搞团建。还要配合领导们搞活动,做着一些幼稚园才做的活动。

什么咬着纸杯传水,猜猜乐,你来做我来猜等等活动,看起来就不像是大热天做的团建,更何况占用了大家的周末时间来公园烧烤,做着这些没意义的活动。

活动结束了,发现HR连水都没有准备。都是一些可乐,雪碧碳酸饮料。就没带脑子吗?有些人是不能喝这些饮料的,只好跑到两公里外的商店去买双倍价格的矿泉水。还没走到商店,就有个妹子因为中暑倒在路边休息了一下午,期间也没人来关心,直到后来才知道这事。

下午团建结束的时候,还要配合领导拍照。在烈日下,举着横幅,配合着领导微笑,我觉得那一次是我笑得最假的一次。如果还有下一次,我宁愿离职。

团建终于结束了,拖着一身的汗臭味上了车,这么热的天,巴士上的空调竟然坏了。感受过绝望吗?累了一天连水都要自己买,一身的烧烤味,汗臭味扑鼻而来。还叫我们克服一下困难,把窗户打开,到了目的地就好了,大家不要有那么多的怨言,空调坏了这也不是我们想要的结果。

终于到公司了,每个人拖着疲倦的身体还要各回各家。有的人距离公司很远,还要坐一个小时的地铁回去。领导在公司附近就有房子,下车就能回去洗澡睡觉看剧,我们则苦逼地去坐公车,坐地铁,骑单车回到住所。

我和老周玩得还算可以,但是老周那天心不在焉,好像有人一直在打电话给他。我认识的一个妹子回去了以后就中暑了,周一都没见她来上班,听说去打点滴了。有的人都请了年假继续休息几天,因为周一上班的时候,办公室明显少了一些人。

从那次团建了以后,一周内离职了五个人,工作交接全压在我身上。领导还没察觉到这细微的变化,觉得这些人走了再招就好了。一个月以后,在公司工作了十年的老周也离职了,当时震惊了我们整个项目组,因为老周在公司将近十年了,一直任劳任怨,为人诚实本分,做事兢兢业业。

自从老周离职了以后,整个项目组瘫痪了一样,空降了一个领导顶替老周的位置。因为根本不熟悉,喜欢瞎指挥,不到三个月,项目在他的带领下,成功的瘫痪了。为期两年的项目黄了,公司直接亏损八百万,项目组解散,我也被分配到其他地方了。

后来其他渠道才知道老周离职的原因,那次团建成为了他离职的最后一根稻草。那天老周的母亲,因为高血压晕倒在老家,送去了医院。老周为了不扫大家的雅兴,还是陪着领导们完成了这次团建,但是老周的母亲因为高血压下半生就只能靠轮椅了。

这还不是重点,那次团建的费用竟然没想到是老周支付的,他帮我们扛下了所有。领导还想着让我们团建过后,各自出自己的费用。但是老周实在看不下去,把这笔费用扛了下来,到最后离职也没告诉过我们。

占用员工休息的周末时间老搞团建明明是周末时间,却还要被要求大老远地去参加公司的团建。原本工作一周了,身体就很疲劳,还要为了所谓的领导面子去参加无用的团建。

团建活动没有考虑过员工的感受,还有需求就像比如我这次团建,矿泉水都要自个买,团建时间地点没有考虑周全,六月份大热天的去公园烧烤,就没考虑过中暑,上火这些问题吗?连回来的大巴空调都是坏的,就不能加点钱换个大巴吗?不站在员工角度思考问题,本身就是错的。

费用个人出,公司不承担直到最后,我们才明白费用竟然还要自己掏,如果不是老周一个人扛了下来,估计当时离职的人会更加得多。明明是公司举报的团建,费用还要我们掏,换做谁,也不会想去参加这样的活动。

最后得出的结论:希望团建不要做那些没有意思的事情,给与员工充分的选择权自由权,不要形式主义,关照到每个员工的想法,还是希望企业把更多的心思放在员工的薪资还有年终奖上面。

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