1. 百威啤酒员工
哈啤在2004年便被百威的母公司安海斯-布希（AB）收购 所占股权达99%以上 那时哈啤就已经成为了彻彻底底的外资企业
08年7月AB又被英博集团全资收购，收购完成后的新公司改名为百威英博（AB-Inbev）公司，新公司自然取得原公司旗下全部资产
所以现在哈啤集团就是百威英博旗下的全资子公司
这其中涉及国有资产流失等很多问题 在这里就不多说了
汇源和可口可乐的并购案并未达成。
哈啤还是可以喝的，但已经是外国品牌了。弱肉强食，自然规律。做企业吗，利润永远是第一位，也没什么不对。我们不能说哈啤被收购了就不喝哈啤了吧。可口可乐从一开始我们就知道是美国佬的，可是我们还是在喝呀，不光中国，全世界都在喝呀。
这些外国公司做事很低调，就怕你中国人发现这个东西已经不是你中国人的了。 回过头来说中国也一样，在海外投资收购公司都是在默默地进行的，觉不会大张旗鼓的告诉外国人你们的石油公司有我们中国20%的股份，您说对吧！凡事都得辩证着看。如果说一个外国公司能把哈啤办的更好，使企业文化延续下去，并且在国企改革中起到积极作用，那么让他们管理也不一定就是坏事。
但是对于有些居心不良的投资，政府确实得考虑。该不批的就不能批。你像有些大的外资企业收购你一中国小厂。他们的目的是好好经营吗？有可能要的就是你那块地皮。拿个几亿收购，调腚就把原来工厂解散了，什么也不干，握个两三年把地卖了就挣钱。你说那些工人多可怜。远的就不说了，看看哈一工具，哈量。
2. 百威啤酒员工宿舍
既然已经选择了复读，那么吃一点苦是肯定的。
刚进中加的第一个月你可能不太习惯，你会后悔会抱怨会想家。不过你要学会忍受。
一个月的时间会让你适应的。暑期的学习在中加称之为补课（放寒假的时候也一样），首先补课是另外需要交钱的，补课时晚自习上到10点多是让你慢慢适应。
回宿舍后洗洗就早点睡（在中加睡觉都是一种奢侈）6点教官会吹哨，尽量6点20分前起床，吃早饭（食堂还挺多）回班级学习，中午会有1个小时左右的时间睡觉（睡一觉真心挺好），晚上5点多放学，6点半准时英语听力（基本每天都有，我一年听力2本半的听力书）然后就是晚自习一直到10点多（补课期间），正常情况是11点半。
学校半个月一次周考，一个月一次大考。大考都会排名，会有荣誉榜（达一本线才可能上榜），加油学弟学妹们！
一个月会放一次假2天（学校说3天，把半天当一天，中指）除寒暑假十几天外，其他各月都是2天，（国庆是2天还是3天，忘记了），半个月会有半天的休息。
食堂推荐：
老食堂（中加第一食堂）：只推荐赶时间学习的同学去吃，里教学楼近，味道一般，价格一般，个别窗口较贵，面条真心别吃。
新食堂：菜不错，价格合理，态度较差，距离较远。
想吃炒饭炒面的推荐去 丽姐，味道真不错
想吃面的可以去校园美食，状元楼，当涂大肉面，都不错，比老食堂强多了！！！！
文莱建议别去吃，一个宿舍去吃饭，第二天全部拉肚子。（太恐怖了）
清华园和隔壁那家没去吃过不做评价。
洗完澡没时间就去豪大大买点吃吧。
纯属个人见解。
中加说管得严，其实真不那么严，手机，香烟，小说，mp3，都有人带。我去年一年宿舍也就被查一次，收手电筒（坑不坑）看小说，玩手机的劝你还是不要带的好，毕竟你是来复读的，如果你是被班主任没收还好（不排除第一次杀鸡儆猴），要是被校长，主任级别的没收，被班主任打是免不了的（女生除外）。
总的来说，只要你好好学，一切皆有可能，我去年高考3本都没有，今年1本。加油，学弟学妹们！ 再说说中加里的书店，超市，
书店的话，男生宿舍那边的通人书店书是最全的，基本上什么都有。（学习资料）
也有一些课外书，，英语街，young,什么的，有的班级不能带，有的可以。休息的时候可以看看。
超市有很多，女生那边的没去买过，男生宿舍的百威超市还是不错，价格基本合理。
学校有洗衣房在百威超市后面，懒人可以去啊，5元一次，一次最多14件衣服（袜子算一件，床单也算一件），当然洗衣机洗的不是很干净，办会员100元还送1次（还是几次？）会员衣服晴天帮取帮晒帮送回（不过后来就不帮送了，不知道为什么）。 生活必备物品：
脸盆1~2个（不介意洗脸洗衣服都用一个盆的1个就可以了）
热水瓶2个（冬季必备，1个真心不够）去年打水2毛一瓶（一匹不给钱的，哎）
洗漱，洗澡用品就不多说了，自己洗衣服的带好洗衣液（粉）刷子，肥皂。
蚊帐 必须的 5星（夏天那蚊子，我被蚊子丁的包现在还能看见，厕所全是蚊子，不堪回首）
花露水（six god）
镜子（爱美之心人皆有之）
拖鞋（建议买洞洞鞋，有的班级还是给穿的）
手电筒（虽然明面上不给带，但一般情况不会说什么，特殊情况会被收）
扇子（学校卖小的8块，大的10块，自己看着办吧，有钱的可以买小风扇，新华书店有，买无声那种，不要打扰别人）
衣架，夹子（多买点，你会发现不知不觉就越来越少了，不用的自己收好）
水杯（带保温的那种，冬天很重要，喝班级的饮用水就行，饮料什么的能不喝就不喝，毕竟这花的都是父母的钱，班级的饮用水是一秒1分钱一杯水一两毛足以）
手表（学校渣渣电子表3块一个，不是快了就是慢了，每天都要调一次）
土豪的话，可以去同人书店买什么的书，睡不着的时候可以看看（我会告诉你今年的语文作文我在书上看到过么）
以上的用品学校都有卖觉得带到学校累的同学也可以在学校买（土豪啊） 每一周（两个礼拜，第一个礼拜叫大周，第二个礼拜叫小周）有一堂洗澡课，可以洗一个小时哦。
每周有两堂体育课，可以打篮球，足球，羽毛球，兵乓球。不过复读生刚进校要学广播体操，要学很长时间（可怜）全学完了才能打球。
每周还有一堂阅读课，语文老师会放视频给学生看（开讲啦，反正我们老师一直放这个），不知道别的班会不会放，期待吧
每周还有一堂班会课（也是看视频的，当然每次大考后的班会课都会用来看成绩）
也就是说每周有5堂课有盼头，小周时很悲剧，天天两堂数学课，基本没副科。当然小周五会放半天假，很爽。。
3. 百威啤酒员工手册
相比一些动辄人均几百元的酒吧，海伦司的酒水单价一般不超过10元，以275ml一瓶的百威为例，海伦司售价为9.8元，而市场价为15-30元。海伦司小酒馆人均消费一般在60-70元，据《2020中国大学生消费行为调查研究报告》显示，大学生每月可支配生活费平均为1954元。这样平民的价格对囊中羞涩的学生党来说非常友好。
海伦司酒馆部分酒水之所以能够低价售酒并且保证盈利，原因在于海伦司走的是不同于其他酒馆的方式：以低价拉客，提高客流量，然后通过直营模式和规模效应，降低采购成本和固定费用摊销。海伦司主要以自有品牌饮品为主，这部分收益能占到酒馆总销售酒饮收益的七成左右。自有品牌酒饮通过第三方厂商直接生产拿货，海伦司就能极大降低成本，从而更好地控制酒品价格，而且能保证酒品的品质。
选址瞄准在校群体
另外在酒馆选址方面，海伦司也非常聪明，针对年轻人尤其是大学生这一消费群体，开店选址一般都锁定在高校附近。数据显示，在上海24家海伦司分店中，只有两家店名内带有“大学”，但实质上20家均分布在学校周边。
海伦司上海门店分布高校附近一般来说虽然不及闹市繁华，但是租金相对较低，既能够获得大学生稳定客流，同时也可以维持自己的低价策略。
另一方面，海伦司还会在年轻客户集中的优质商业地区内同时运营多家酒馆，这样能充分满足客户需求，同时能达到更快全国化的目的。
网络以及线下活动吸引流量
海伦司在店面选址上为了控制成本，门面一般都较小，因此难以吸引顾客，所以海伦司为吸引流量在营销方式上花费了不少心思。海伦司微信、抖音及微博官方账号累积粉丝已超过570万，相关话题视频累计播放量超过10亿次，并经常制造有关酒馆的话题以达到吸引流量的目的。
另一方面海伦司高校店还会和周边学校深度合作，设立高校合作人。到目前为止，海伦司已赞助超过150所高校的大型活动、累计赞助超200万元。赞助的活动形式也多种多样：新生手册、百团招新、迎新晚会，还会为学生提供免费的酒水、小吃、聚会场地。
针对不同地段不同区域的酒馆，公司会分别采取不同的营销手段和优惠活动，以此不断提升客户黏性及忠诚度。
酒馆持续扩张，翻台率不降反增
海伦司在 “三板斧”加持之下，近些年的市场表现可谓节节高升。
截至2020年年底海伦司酒馆数量已经达到351家，招股书显示，公司在一线、二线及三线含以下城市的酒馆数量分别为56家，200家，94家，对应占酒馆数量比重比16.0%，57.0%，26.8%。
海伦司酒馆分布可以看出公司主要将发展重心放在了二线和三线及以下城市。主要是由于这些城市开店成本较低，能保证较高的利润，保证公司的竞争优势。
并且公司预计于2021年全年实现新开酒馆约400家，至2023年底酒馆总数量约2200家。有分析指出，海伦司门店能够快速扩张主要是由于其标准化的运营模式，这种模式下新开一家门店只需要2-3个月。
海伦司开店流程及时伴随着门店数量的增多，门店翻台率理应越来越低，处于高速或加速扩张期的连锁品牌一般均遵循此规律。但是海伦司却反其道而行，数据显示，2019年在门店数量大增的情况下，海伦司的翻台率从2018年的1.8，增长到了2.5，远高于2019年酒吧行业的平均翻台率1.5，虽然2020年由于疫情原因有所降低，但仍然达到了2.3。
毫无疑问，这样的增速是令人满意的，但快速扩张之下海伦司是否应该放慢脚步来思考一下未来？
原材料价格上涨，是否还能主打性价比
招股书显示，海伦司对原材料及消耗品进行集中统一采购，能够以通行市价购买最佳的可用供应品。但是，2021年即将到来的原材料涨价潮是海伦司不得不面对的问题。2021年伊始，涨价效应的影响开始从工业领域蔓延到日常生活中。
原材料方面，玉米、大豆以及小麦都出现了不同程度涨价。4月下旬，可口可乐和宝洁总部同时表态难以消化成本，相关产品即将涨价；5月，百威啤酒也宣布各地区实行涨价。在这一涨价趋势下，公司将如何面对，主打性价比的海伦司是否还能留住用户？
直营模式的双刃剑
海伦司最初是以直营为主，加盟为辅的经营模式，2018年公司确立了以直营酒馆经营的发展模式。2018年至2020年，直营酒馆的数量分别为84家、221家和337家，对总营收的收入贡献比例分别为60.2%、95.7%及99.4 %。
相比加盟的经营模式，直营模式可以让管理者在连锁模式下实现标准化和规模化，以达到构建品牌专业化的目的，提高公司的经营效率和盈利能力。
不过，直营的另一面，则是更高的经营成本和人力成本。将门店转为直营，意味着要承担租金等方面的成本，同时由于门店扩张，需要支付的租金以及采购支出也会扩大。招股书显示，2018年到2020年，海伦司的原材料成本占比从26%增加至33%；2020年其人力成本为 16-22%，租金成本（使用权资产+短期租赁租金，后者主要是员工宿舍）占比为 12%-17.4%。全面直营的模式下，愈发多的经营成本应该如何解决？
毋庸置疑，若海伦司能够成功上市，必将成为国内“线下酒馆第一股”。而现阶段值得关注的是，海伦司门店快速扩张带来的营收增长，其运营能力能否跟上，能否继续维持现有的高盈利，这是这个“年轻”的小酒馆能否继续年轻下去的关键。
4. 百威啤酒员工级别
看你什么职级，一般普通员工10万，如果是年限久一点也就15万内，大概这个水平了。
5. 百威啤酒员工待遇
我去昆明这边面试的，面试要经过笔试，还要4位经理一个一个的面试，全问的是技术性问题，很难很难，待遇招聘广告上说4000-6000，要4班3倒的，谈待遇时跟他说倒班补贴加加班费要3000左右，他嫌太高了！所以没必要去了，没日没夜的倒班，还有加班，昆明其他厂待遇都还可以有3000的，而且不需要倒班
6. 百威啤酒员工待遇晋升空间
百威啤酒属于知名的大品牌，其价格都是公开透明的，所以对代理商来说，百威啤酒的利润空间可操作性不大。但由于其超高的销量，完全弥补了单瓶利润低的缺点。
因此百威啤酒代理商是有很大利润的，据网络数据显示，百威总部合作代理商的毛利率一般在百分之五十以。就算由于销售成绩一般，月营业额50000元，利润率只能达到35%，月收入也可以达到17500元以上。月营业额50000元，想必一般的县级代理也能轻松达到。
看到上面的数据，对于百威啤酒代理商利润大吗，一年能赚多少钱这个问题，你还有疑问吗。百威啤酒代理虽然利润很大，但由于市场成熟度高，代理是有一定难度的。
7. 百威啤酒员工架构
一、美国
苹果、谷歌、微软、亚马逊、甲骨文、伯克希尔哈撒韦、摩根大通、摩根士丹利、高盛、脸书、辉瑞、美国银行、强生、艾克森美孚、特斯拉、沃尔玛、通用电气、西屋电气、惠普、IBM、英特尔、高通、AMD、英伟达、百事可乐、可口可乐、雀巢、百威、波音、耐克、洛克希德·马丁、霍尼韦尔、艾默生、罗克韦尔、优步、宝洁、UPS、PayPal、美国运通、迪士尼、星巴克、思科、AT&T、EA、暴雪。
二、英国
英国石油、汇丰银行、巴克莱银行、皇家苏格兰银行、Tesco商超、阿斯利康、葛兰素史克、维珍集团、邓禄普、ARM半导体架构公司、劳斯莱斯、戴森、沃达丰、BBC、路透社、WPP广播集团、联合利华、帝国化学、CUPE超精密机床公司、杰西博机械、Powerscreen矿产设备、Xtrac汽车传动。
三、德国
西门子、大众、戴姆勒、宝马、BOSCH集团、蒂森克虏伯、德马吉森精机、大陆集团（马牌）、舍弗勒、采埃孚、卡尔蔡司、徕卡、巴斯夫、Festo自动化、通快激光、科勃海尔建筑机械、舒勒集团、海德堡印刷、豪迈木工机械、德马格起重机、格劳博动力总成、霍夫曼工具、SAP软件、德国电信、OTTO零售、麦德龙、Tebis工业软件、拜耳、德意志银行、阿迪达斯。
四、法国
道达尔、空中客车、达索工业软件、兴业银行、巴黎银行、家乐福、欧尚、标致雪铁龙、圣戈班集团、LV、爱马仕、香奈儿、迪奥、欧莱雅、施耐德电气、罗格朗、赛诺菲医药、达能、米其林、阿尔斯通、威立雅水务集团、安盛保险、人头马、轩尼诗XO、马爹利、万喜建筑、Engie能源、AREVA核能、ESI工程软件、育碧游戏。
五、日本
优衣库、丰田、本田、三菱、日产、斯巴鲁、铃木、松下、索尼、川崎重工、山崎马扎克机床、发那科工业机器人、安川电机、欧姆龙自动化、精工轴承、普利司通、雅马哈、爱信精机、DENSO汽车系统、日立、爱普生、夏普、先锋、任天堂、TDK电子、东芝、富士通、NEC、尼康、奥林巴斯、富士、佳能、柯尼卡美能达、卡西欧、JEOL仪器、豪雅光学、美德龙传感、Nabtesco精密、岛精机、小松机械、久保田、东丽材料、资生堂、泰尔茂医疗。
六、意大利
阿玛尼、D&G、芬迪、范思哲、GUCCI、Prada、法拉利、布加迪、兰博基尼、玛莎拉蒂、费列罗、埃尼石油、芬尼美卡集团、Telespazio卫星技术、安莎尔多电力工程系统、柯马工业机器人、布雷博刹车系统、法拉帝游艇、帕玛镗铣床、莱昂纳多飞机、VM柴油发动机、IMA制药设备、索林医疗设备、百胜医疗、Bossello射线设备、BIESSE木工机械、达涅利冶金设备、萨瓦尼尼自动化系统。
七、加拿大
加拿大鹅、四季酒店、Lululemon、庞巴迪、麦格纳汽车部件、天弘电子制造、威朗制药、萨普托乳制品、IGM金融、RBC皇家银行、IMAX巨幕科技、shopify电商、Stayhome Hub网、M.A.C彩妆、黑莓、ATI芯片、MDA太空手臂、OpenText软件、Houdini软件、Corel公司、D-Wave商用量子计算机公司、CAE飞机模拟机制造、CYME电力工程软件公司。
8. 百威啤酒员工厂工待遇
ktv业务员和服务员的区别是比较大的。
业务员是指在组织中担负具体专项经济业务，如生产、计划、销售、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员。同时指负责某项具体业务操作的人员。在制单时，都可以称为业务员。业务员并不是特指销售员。业务员一般无固定工资，按销售额提成。服务员原指固定场所里提供一定范围内服务的人员，有男服务员，也有女服务员；现通常指旅馆、饭店、KTV、D厅等娱乐场所里，为客人提供必要服务的人员。服务员的基本职责是：迎接和招呼顾客；提供各种相应的服务；回答顾客的问询；为顾客解决困难；以最佳的情绪和态度对待顾客的各种不稳定情绪；及时处理顾客投诉，并给客人令人满意的答复。
